Contexte
Blédina, société du groupe Danone a entrepris de mobiliser ses équipes depuis 2 ans autour d’un projet d’envergure baptisé Energies et qui doit permettre d’optimiser les processus de fonctionnement de l’entreprise dans la perspective de la croissance de son activité.

Mission Exponentiel
Exponentiel a été mandaté pour accompagner l’Export à déployer les nouvelles règles de fonctionnement élaborées par les groupes de travail, et à finaliser l’organisation.
L’entité Export représente 20% du CA et est appelée à se développer fortement dans les prochaines années.
Le rôle d’Exponentiel est de garantir la bonne appropriation de ces nouvelles règles par les principaux acteurs du changement (partenaires, prestataires, équipes commerciales, médicales, centrales) :

-	Finalisation des règles de fonctionnement marketing et médicales.
-	Travail sur une nouvelle organisation marketing.
-	Création et Déploiement d’un nouvel outil de reporting pour piloter l’activité.

Les résultats

-	Un projet d’entreprise fédérateur, un team building efficace
-	Un fonctionnement clarifié, qui doit permettre d’anticiper les besoins marchés
-	Un bouclage entre acteurs qui permet de se challenger en permanence et de mieux répondre aux spécificités marché dans le respect d’une stratégie internationale

Processus itératif, réactivité forte et priorisations permanentes, jalonnement, partages réguliers et relais managérial fort, sont autant de facteurs clés de succès de cette démarche qui ont permis à cette équipe de maîtriser des changements conséquents en un temps record.
A terme, un processus d’amélioration continue doit permettre d’assurer la perennité de l’action au sein de l’équipe.